DOM CONSULTING®
Als Expertin bei beruflichen Veränderungen von Führungskräften – von Karriereberatung und Potentialanalyse über Outplacement bis inverses Headhunting – begleite und unterstütze ich aktiv den Prozess bis zum erfolgreichen Wiedereintritt in die nächste Position. Emphatisch, persönlich, individuell.
Nach einer erfolgreichen Managementkarriere bis zum Bankvorstand berate ich seit vielen Jahren Führungskräfte bei selbstmotivierten und fremdmotivierten Veränderungen (30%70%). Mein gesamtes Vertriebs-Know-How hilft sehr, um für und mit meinen Kunden sämtliche Optionen der Präsentation und Vermarktung für eine zügige berufliche Veränderung zu realisieren.
Als Basis für einen erfolgreichen Veränderungsprozess steht die Selbstreflektion der beruflichen Biografie, und zwar unter Performancegesichtspunkten. Kein Entscheider möchte wissen, womit Sie beschäftigt waren, ihn interessiert, was Sie bewirkt haben – ein himmelweiter Unterschied.
Mit erprobten Methoden helfe ich Ihnen, Ihre eigenen – oft unbewussten – Talente, Kompetenzen, Fähigkeiten und Potentiale hervorzuholen und ins rechte Licht zu rücken. Als aussenstehendem Dritten fällt es mir leichter, diese Dinge zu erkennen und qualifiziert zu benennen.
Danach kommt die Vermarktung und hier habe ich mich auf die Poteniale des sogenannten verdeckten Arbeitsmarkt spezialisiert. Die meisten meiner Klienten haben das Alter von Mitte/Ende 40 bis Anfang/Mitte 50 – und da tut sich meist wenig im offenen Arbeitsmarkt, also bei klassischen Bewerbungen auf offene Stellen. Um adäquate Positionen in einer angemessenen Zeit zu finden, müssen andere Wege her.
Wen spreche ich an?
Führungskräfte auf allen Hierarchieebenen, in allen Funktionen und allen Branchen. Ich glaube daran, dass es sinnvoller ist, wenn zwei unterschiedliche "Disziplinen" am Tisch sitzen. Die Branchenexpertise hat mein Kunde ja selbst, ich würde da nur mit mehr vom Gleichen helfen. Gerade die "Unkenntnis" aus den Branchen und Verantwortungsbreichen meiner Kunden führt immer wieder zu Fragen und Ergebnissen, die sich mit einem Insider nicht entwickelt hätten. (Aussagen meiner Kunden).
Verantwortliche Entscheider bei Trennungsprozessen von Führungskräften - Geschäftsführer, Vorstände, HR- und Personalleiter, die die Haltung haben, daß die soziale Verantwortung des Arbeitgebers nicht mit der Kündigung endet und die wissen, dass wertschätzendes Trennungsmanagement ein sehr wichtiges Element einer gesunden Unternehmenskultur ist.
Wer bin Ich?
Ein Mensch, der...
OUTPLACEMENT-PROFESSIONAL
Der Beratungsumfang geht von der Erarbeitung der optimalen Präsenz für den Arbeitsmarkt mit performancebasiertem Lebenslauf und Anschreiben an Entscheider über darauf aufbauendem Training der Vorstellungsgespräche bis hin zur Erschließung der Potenziale des verdeckten Arbeitsmarktes mit "Inverses Headhunting" und zeitlich unbefristeter Unterstützung.
Die Gewichtung und Intensität der Inhalte orientiert sich an der individuellen Situation des Klienten und dem zur Verfügung stehenden Budget.
PHASE I: Reflektion
PHASE II: Positionierung
PHASE III: Vermarktung
PHASE IV: Präsentation
PHASE V: Entscheidung für und Start in die neue Tätigkeit
SPECIAL: Treuhand Search
Telefonischer Erstkontakt durch DOM CONSULTING® zu Arbeitgebern und Personalberatern bei Ausschreibungen im offenen Arbeitsmarkt zum Abgleich der Passgenauigkeit von Ausschreibung und Stellenwunsch und –ziel. (i.d.R. Gehaltsklärung), sofern die eigene Klärung durch den Klienten nicht sinnvoll erscheint.
Christina Kock & Team
Name | Adresse | PLZ | Ort | Telefon |
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Standort Düsseldorf | Blumenstr. 14 | 40212 | Düsseldorf | +49 172-7696096 |
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